FZO-regio Brabant

Meer zorgverleners opleiden én behouden

De FZO-regio Noord-Brabant bestaat uit negen ziekenhuizen. Zij werken samen om meer zorgmedewerkers op te leiden én te behouden als antwoord op de arbeidsmarkttekorten.

Op het fundament van het reeds bestaande netwerk ‘Samen werken Samen opleiden’ in de regio is de focus verplaatst naar de FZO beroepen. FZO staat hierbij voor de oude term Fonds Ziekenhuis Opleidingen, die opleidingen die tegenwoordig onder de beschikbaarheidsbijdrage vallen.

Vanuit de landelijke taskforce FZO waarin NFU, NVZ en V&VN zijn vertegenwoordigd is in 2019 het advies uitgebracht om regionale samenwerking stimuleren en te verbeteren met als doel door meer regionaal samen te werken de instroom van beroepen waar te korten groot zijn te verbeteren.

In het voorjaar van 2021 is door het bestuurlijk overleg van de FZO-regio een kwartiermaker aangesteld. De rol die de kwartiermaker heeft is er op gericht enerzijds de aanbevelingen van de Taskforce aan te jagen om beter, meer en waar nodig of gewenst, samen op te leiden voor medisch ondersteunende functies en gespecialiseerd verpleegkundigen. Anderzijds gezien de personele problematiek als centraal thema aansluiting met het ROAZ te realiseren. Voor 2024 - 2026 zijn de onderstaande programmalijnen vastgesteld.

FZO-regio Noord-Brabant

01. De basis op orde

Per ziekenhuis is er een actieplan om de opleidingsinspanning die landelijk wordt vastgesteld volgens een ramingsmodel, te halen. Er is extra aandacht voor meer opleiden, het verhogen van opleidingsrendement en behoud van gediplomeerden. Dit is een gezamenlijke opgave van lijnmanagement en stafafdelingen. Hoewel de aanpak per ziekenhuis verschillend kan zijn, leren we van en met elkaar.

02. Samen

Samen ontwikkelen om meer op te leiden en medewerkers te behouden. Een voorbeeld hiervan is de uitwerking van flexibel opleiden. CZO Flex Level is een landelijk innovatieprogramma voor de verpleegkundige vervolgopleidingen. Alle ziekenhuizen zijn het praktijkgedeelte van de opleiding flexibel aan het maken. We delen kennis met elkaar en ontwikkelen instrumenten samen.

We delen best practices, bijvoorbeeld als het gaat om de inzet van andere beroepsgroepen, anders opleiden en innovatief opleiden. We kijken hoe we anders en beter kunnen opleiden, ook door capaciteit van opleiden te vergroten met andere zorginstellingen, zoals Zelfstandige Behandelcentra en thuiszorg.

03. Coalitie

Er zijn veel netwerken en samenwerkingsverbanden die zich bezighouden met opleiden van zorgprofessionals en het behoud ervan. Wij willen deze bestaande partijen verbinden met elkaar.

Transvorm werkt bijvoorbeeld regionaal aan de arbeidsmarkttekorten in de zorg. Dit zijn overigens niet alleen zorgprofessionals die in de ziekenhuizen werken. De samenwerking richt zich op het voorkomen van uitval tijdens opleiding, behoud, innovatie, strategische personeelsontwikkeling van zittende medewerkers en kijken hoe een flexibele schil van zorgprofessionals kan worden ingezet daar waar tijdelijk extra capaciteit nodig is.

In het Tactisch ROAZ werken lijnmanagers van onder andere ziekenhuizen, huisartsen, GGD en ambulancediensten samen aan de juiste afstemming in de zorgketen van de acute zorg. Arbeidsmarkttekorten spelen ook daar een rol. De interventies op de arbeidsmarkttekorten zijn in samenhang met dit programma.

BEN OK is een regionaal samenwerkingsverband voor bij- en nascholing/voor zittende OK professionals. Samen met BEN OK kijken we ook naar de initiële opleidingen zodat we samen werken aan voldoende opleidingsplaatsen voor de OK.

04. Goed werk

Het waarborgen van voldoende zorgprofessionals voor gespecialiseerde functies vereist een focus op de verschillende aspecten van goed werk. Vanuit het opleidingsperspectief betekent dit in eerste instantie het zorgen voor een goede instroom, zoals een effectieve onboarding en het plaatsen van de juiste persoon op de juiste plek qua opleiding. Om zorgprofessionals te behouden, werken we samen vanuit zowel een onderwijskundig als HR-perspectief. We maken hierbij gebruik van elkaars ideeën, geïnspireerd door het principe van "proudly copied by".

Programmalijnen

Deelnemende ziekenhuizen FZO-regio Brabant

Meer informatie

Wil je meer weten over de FZO-taskforce in Brabant? Bekijk alle info op de website. Wil je op de hoogte gehouden worden van de laatste ontwikkelingen, meld je dan aan voor de nieuwsbrief via de website.

Project flexibele schil

Het flexibel inzetten van verpleegkundigen kan een duurzame oplossing zijn om de arbeidsproblematiek in de zorg te verminderen. In FZO-regio Brabant wordt maximaal ingezet op het opleiden van verpleegkundigen. Mede daarom is juist deze groep geschikt voor deze pilot: er is voldoende instroom van pasgediplomeerden om daarnaast een flexibele schil te kunnen creëren.

In dit project zoeken we naar een alternatief arbeidsmarktmodel met behulp van collegiale uitwisseling tussen ziekenhuizen, waarbij de kwaliteit en continuïteit van zorg in de regio gewaarborgd blijft. Naast behoud zijn extra opleiden en anders opleiden hierbij een cruciaal onderdeel.

Een flexibele schil geeft de verpleegkundige de kans om in verschillende ziekenhuizen te werken (binnen en naast hun arbeidscontract). Dat biedt meer uitdaging, ruimte voor ontwikkeling en levert daarmee een bijdrage aan behoud van regionaal personeel.

Een flexibele schil legt de regie bij de zorgprofessional door hem/haar gewenste flexibiliteit en autonomie te bieden waarbij de basiszekerheden geregeld zijn. De organisatie beschikt daarmee over een extra schil van inzetbare kwalitatief hoge medewerkers binnen de regio. Waarbij de kennisdeling en samenwerking tussen de ziekenhuizen bijdraagt aan de kwaliteit van zorg.

Voordelen van een bredere en flexibelere inzet van de verpleegkundigen:

Binden en boeien van de medewerkers
Regionale samenwerking vergroten
Het creëren van loopbaanpaden
Gerichter opleiden binnen de acute zorgafdelingen

Momenteel draait er een pilot op de spoedeisende hulpen (SEH's) van acht ziekenhuizen in Brabant.

Deelnemende ziekenhuizen project flexibele schil

Veelgestelde vragen

Wat houdt het project ‘Regionale Flexibele Schil’ in?

Een regionale flexibele schil geeft de verpleegkundige de kans om in verschillende ziekenhuizen te werken (binnen en naast hun arbeidscontract). Dit legt de regie bij de zorgprofessional door hem/haar gewenste flexibiliteit en autonomie te bieden, waarbij de basiszekerheden geregeld zijn. Dat biedt meer uitdaging, ruimte voor ontwikkeling en levert daarmee een bijdrage aan behoud van regionaal personeel.

Voor wie is dit project bedoeld?

Het project past bij verpleegkundigen die afwisseling interessant vinden, kennis en kunde in je vak willen verbreden en graag in meerdere ziekenhuizen willen werken. De flexibele schil geeft de verpleegkundige regie op de eigen gewenste flexibiliteit en autonomie. De basiszekerheden zijn daarbij vanuit het dienstverband bij jouw werkgever geregeld. De organisatie beschikt daarmee over een extra schil van inzetbare kwalitatief hoge medewerkers binnen de regio. Waarbij de kennisdeling en samenwerking tussen de ziekenhuizen bijdraagt aan de kwaliteit van zorg.

Hoe kan ik me als zorgprofessional aansluiten bij de regionale flexibele schil?

Je kan je aanmelden door in gesprek te gaan met jouw leidinggevende. Na aanmelding neemt jouw leidinggevende jouw behoeften en mogelijkheden met je door voor een uitwisseling en/of inzet bij een van de aangesloten ziekenhuizen.

Hoe werkt de inzet van flexibele zorgprofessionals?

Jij bent werkzaam als verpleegkundigen bij een van de deelnemende ziekenhuizen in Brabant. Daarnaast wil jij ook graag bij een (óf meerdere) van de andere ziekenhuizen werken en dit kan op verschillende manieren. Het flexibel werken kan door te starten met een uitwisselingsperiode van 4 tot 6 weken waarbij jij in een ander ziekenhuis naar keuze gaat werken. Tijdens deze periode krijg je ondersteuning van een buddy-verpleegkundige op de afdeling en na deze periode ben jij volledig ingewerkt binnen dit andere ziekenhuis. Na afloop van deze uitwisseling bepaalt jouw eigen leidinggevende samen met jou welke inzet bij het andere ziekenhuis voor jou past. Een voorbeeld kan zijn dat jij standaard 2 tot 3 diensten ingepland wordt in het rooster bij het andere ziekenhuis. Voorop staat dat de wensen en behoeften van jou als verpleegkundige centraal staan.

Wat zijn de voordelen van deelname aan de Flexibele Schil?

Een regionale flexibele schil geeft de verpleegkundige de kans om in verschillende ziekenhuizen te werken, kennis en ervaring op te doen buiten de eigen afdeling en regie te hebben op de eigen inzet. Dit kan binnen en naast hun arbeidscontract, waarbij de basiszekerheden geregeld zijn. Dat biedt meer uitdaging, ruimte voor ontwikkeling en levert daarmee een bijdrage aan behoud van regionaal personeel. De organisatie beschikt daarmee over een extra schil van inzetbare kwalitatief hoge medewerkers binnen de regio. Waarbij de kennisdeling en samenwerking tussen de ziekenhuizen bijdraagt aan de kwaliteit van zorg.

Welke soorten zorgprofessionals kunnen deelnemen aan dit project?

De projectfase is nu ingericht voor verpleegkundigen. Het doel op langere termijn is deze mogelijkheid aan te bieden bij andere afdelingen in het ziekenhuis en/of bij andere zorgpartners.

Hoe lang duurt de samenwerking met een flexibele zorgmedewerker?

De duur van de inzet wordt in overleg bepaald en kan variëren van enkele diensten tot langere periodes van inzet zoals bijvoorbeeld bij invullen van een verlof, afhankelijk van de behoefte van de verpleegkundige en desbetreffend ziekenhuis.

Meer weten

Wil je meer weten over het project, stuur dan een e-mail naar regioSEH@nazb.nl.

Adviseurs NAZB

Babs Rovers & Liesbeth Bult

Ervaringen uit de praktijk

Demi Roels - van het ETZ naar Amphia

Demi Roels is SEH-verpleegkundige in het ETZ. Zij werkte zes weken op de spoedeisende hulp van Amphia. “Ik wilde eens gaan ervaren of ik op mijn klinische ervaring kan vertrouwen. Dat zie je pas als je jezelf uitdaagt en losgelaten wordt in een nieuwe omgeving. Dat is gelukt; ik heb zelfs studenten gecoacht gedurende mijn uitwisseling. Ik zou andere SEH-verpleegkundigen zeker aanraden om deel te nemen aan het project. Het verbreedt je horizon en je gaat zien dat er meer wegen zijn die naar Rome leiden. Een voorbeeld: in Amphia werkt de SEH met een pijnprotocol waardoor efficiënter gewerkt kan worden. Zulke ervaringen neem je vervolgens weer mee naar je eigen ziekenhuis. Hoewel ik zelf in Breda woon, ben ik ook weer blij weer samen te werken met mijn eigen team in Tilburg. Maar ik zou zeker open staan voor het invallen van diensten in Amphia mocht het nodig zijn.”

Maartje Rekkers - van het JBZ naar het ETZ

Maartje op uitwisseling

Maartje Rekkers is SEH-verpleegkundige in het JBZ. Zij ging zes weken aan de slag in het ETZ. “Ik kijk met een warm gevoel terug op mijn tijd in het ETZ; de weken vlogen voorbij! Ik voelde me heel erg ontvangen en gewaardeerd door mijn tijdelijke collega’s. De eerste weken vond ik vermoeiend - ik ging met hoofdpijn naar huis, maar al snel word je onderdeel van het team. Voor mij was een belangrijke reden om mee te doen met de flexibele schil om te zien waar ik in mijn ontwikkeling sta. Het gaf me een boost om te merken wat ik allemaal al kan en hoe open collega’s stonden om te horen hoe ik dingen aanpak. Uiteindelijk doen we ons werk allemaal met hetzelfde doel; de beste zorg voor de patiënt. Toch vind ik het fijn om weer op mijn eigen werkplek te zijn. Het is vertrouwd en leuk om mijn taken in de projectgroepen op te pakken.”

Danny Evers - van Amphia naar het JBZ

Danny op uitwisseling

Danny Evers is SEH verpleegkundige in Amphia. Hij ging zes weken op uitwisseling naar het JBZ. “Mijn uitwisseling bij het JBZ beviel me goed. Ik kende het team al een beetje omdat ik er een paar keer als ZZP’er had ingevallen. Het team ontving mij wederom met open armen. Het is leuk en leerzaam om een kijkje in de keuken te nemen bij een ander ziekenhuis. Het grootste verschil was dat je als SEH-verpleegkundige in het JBZ samenwerkt met SEH-artsen. Dat vond ik een meerwaarde, omdat dit bijdraagt aan een stukje continuïteit. Ik zou het anderen zeker aanraden om een uitwisseling eens mee te maken. Voor een stukje persoonlijke groei en voor een bredere kijk op het verpleegkundige werkveld. Maar voorlopig blijf ik in Amphia aan het werk hoor. Ik vind mijn takenpakket en collega’s hier te leuk om achter me te laten.”

Bas Franken - van Amphia naar het Bravis

Bas op uitwisseling

Bas Franken is SEH-verpleegkundige in Amphia. Hij ging zes weken op uitwisseling naar het Bravis. “Ik vond het een verrijking om een tijdje in een ander ziekenhuis te werken. Het is vooral leerzaam voor jezelf. Je bent zo gewend om in een bepaald patroon te werken. Maar je kunt altijd van een ander leren of juist zien dat je iets heel goed doet. Een belangrijke reden voor mij om voor het Bravis te kiezen is om te ervaren hoe het werkt met SEH-artsen. Die hebben wij niet in Amphia. Wij kijken als SEH-verpleegkundigen zelf naar wat de patiënt heeft en welk specialisme nodig is. Daar benaderen we dan een arts-assistent of medisch specialist voor. In het Bravis heb je de SEH-arts die de patiënt onderzoekt en de eerste zorg verleent. Bij ons is de SEH groter, maar verloopt de doorstroming langzamer. In het Bravis is het wat kleiner, maar moet je sneller patiënten op laten nemen of ontslaan. Ik zag manieren waarop werken efficiënter kan, zowel in Amphia als in het Bravis. Het geeft me een boost om dit te delen zodat we samen de patiëntenzorg verbeteren.”

Linda van Alebeek - van het JBZ naar het Catharina Ziekenhuis

Linda van Alebeek is SEH-verpleegkundige in het JBZ. Zij liep zes weken rond op de spoedeisende hulp van het Catharina Ziekenhuis. “Ik heb jaren geleden in het Catharina Ziekenhuis gewerkt op de afdeling Orthopedie. Ik herkende het niet meer terug. Op de spoedeisende hulp-afdeling kreeg ik een warm en enthousiast welkom. De zorg voor patiënten verandert natuurlijk niet; logistieke processen verlopen wel anders en je moet zoeken waar alles ligt. Dat was even wennen in het begin, maar ik vond al snel mijn draai. Het is verfrissend om op uitwisseling te gaan, zeker als je zoals ik al 13 jaar op één plek werkt. Ik raad het daarom iedereen aan om eens uit je comfortzone te stappen. Catharina Ziekenhuis is voor mij net zover rijden als het JBZ. Een keer een dienst opvangen zou ik wel leuk vinden. Maar mijn vaste stek blijft toch het JBZ.”