In deze training staat niet alleen de ontwikkeling van individuele vaardigheden centraal, maar ook het professioneel inzetten van middelen, methoden en werkafspraken die het crisisteam ondersteunen. Denk hierbij aan het loggen van besluiten en acties, het bewaken van voortgang en het ondersteunen van de voorzitter bij coördinatie en overzicht.
Daarnaast krijgen deelnemers inzicht in de principes van crisisbesluitvorming en de randvoorwaarden waaronder een crisisteam optimaal kan functioneren. In een interactieve setting wordt gewerkt aan zowel kennis als praktische toepassing.
Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:
- De rol en positionering van de logger binnen het crisisteam (letterlijk en figuurlijk)
- Loggen als bestuurlijk en operationeel instrument
- Ondersteuning van de voorzitter bij voortgangsbewaking en coördinatie
- Werken met de BOB-methodiek (beeld-, oordeel- en besluitvorming)
- Scenariodenken en voorwaartsdenken: wat komt er op het crisisteam af?
- Oefenen met diverse casuïstiek uit de crisispraktijk
Deelnemers worden gevraagd hun eigen formats en werkwijzen mee te nemen, zodat deze tijdens de training kunnen worden besproken en toegepast in herkenbare scenario’s. De training duurt een dagdeel (4 uur) en wordt verzorgd door één trainer van Het Netwerkcentrum. De groepsgrootte is maximaal 12 deelnemers, wat ruimte biedt voor interactie, verdieping en het uitwisselen van ervaringen uit de praktijk.
Na afloop ben je in staat om…
- de taken, verantwoordelijkheden en grenzen van de rol van de logger binnen een crisisteam te benoemen.
- uit te leggen hoe verslaglegging bijdraagt aan besluitvorming, actieopvolging en evaluatie.
- tijdens een crisisoverleg de besluiten, acties, verantwoordelijkheden en eventueel tijdslijnen correct en volledig vast te leggen.
- te werken met de beschikbare tools en templates voor crisislogging.
- effectief af te stemmen met de voorzitter met betrekking tot de samenwerking ten tijde van de crisis.
Goed om te weten voordat je je inschrijft
- Je kunt deze training kosteloos volgen als jouw organisatie partner van het ROAZ is. Dat kun je hier controleren.
- Om deelnemers zoveel mogelijk van én met elkaar te laten leren, nemen per training maximaal twee deelnemers uit dezelfde organisatie deel. Zo zorgen we voor een goede mix van organisaties en functies en is er volop ruimte om ervaringen uit te wisselen en nieuwe contacten te leggen.
- Bij afmelding door de deelnemer behoudt NAZB zich het recht voor om (een deel van) de gemaakte kosten in rekening te brengen. Uiteraard stemmen we dit altijd op redelijke wijze af met de deelnemer. We rekenen op je begrip en danken je voor je betrokkenheid!